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Engagement fairbindet – Gemeinsam für Entwicklung


Internationaler Genossenschaftstag der Vereinten Nationen am 3. Juli 2010


Dirk. J. Lehnhoff im Vorstand von Cooperatives Europe


Pilotprojekt in Indien - Sektoreigene Kontrolle für Selbsthilfegruppen


Positionspapier genossenschaftlicher Bundesverbände zu deutschen Genossenschaften in Europa


Türkische Delegation zu Gast


Erfolgreiche Konferenz von DGRV und ADG - 2. International Cooperative Dialogue

DGRV und Entwicklungszusammenarbeit

Der Mehrebenenansatz des DGRV

Zentralregierung, Gebietsregierungen, Ministerien, Zentralbank/Aufsichtsbehörde

- Rechtsrahmen für Genossenschaften, KKMU, ländliches Finanzwesen
- Regulierung, Verordnungen, Aufsicht, Lizenzierung, Normen, Standards
- Refinanzierungsprogramme, Unterstützung/Koordination

Nationale Verbände
(mit diversen Dienstleistungen, z.B. Beratung, Prüfung)
Nationale genossenschaftliche Zentralen
Regionale Verbände
(mit diversen Dienstleistungen, z.B. Beratung, Prüfung)
Regionale genossenschaftliche Zentralen (z.B. Bank)
Lokale Genossenschaften
(Spar- und Kreditgenossenschaften, ländliche und gewerbliche Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften)
Mitglieder / Kunden der lokalen Genossenschaften (KKMU, Landwirte, Bevölkerung),
genossenschaftlich organisierte Selbsthilfegruppen

Jede Genossenschaft muss leistungsfähig sein, um den Förderauftrag ihrer Mitglieder erfüllen zu können. Die Leistungsfähigkeit einer Genossenschaft hängt jedoch nicht allein von der Leistungsfähigkeit des Genossenschaftsbetriebs selbst ab. Es sind die entsprechenden rechtlichen und regulatorische Rahmenbedingungen (Makro-Ebene) erforderlich, die den Freiraum für genossenschaftliches Handeln schaffen. Die einzelne Genossenschaft muss aber auch Teil eines subsidiär aufgebauten Netzwerks sein, um von den Leistungen spezialisierter Zentralunternehmen und Verbänden – insbesondere im Bereich der Ausbildung und Prüfung – profitieren zu können (Meso-Ebene). Auf der Mikro-Ebene sind u.a. eine konsequente wirtschaftliche Ausrichtung, eine adäquate interne Organisation und gut ausgebildete Führungskräfte und Mitarbeiter erforderlich. In der Projektarbeit setzt der DGRV mit seinen Beratungs- und Dienstleistungen auf allen Ebenen (Makro-, Meso- und Mikroebene) an.
Die Projektarbeit des DGRV zeichnet sich durch hohe Flexibilität aus. Kurzfristig kann auf Anfragen aus den Ländern oder von Organisationen mit Beratungen und Maßnahmen reagiert werden. Die Projekte werden teilweise mit Langzeitexperten durchgeführt, die in den DGRV-Büros vor Ort arbeiten. Spezielle fachliche Expertise wird mit Hilfe von Kurzzeitexperten angeboten.

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