Chile

Über das Projekt

In Chile gibt es rund 3.571 eingetragene Genossenschaften, von denen 1.394 als aktiv gelten. Insgesamt haben die chilenischen Genossenschaften etwa 2 Millionen Mitglieder, was 10% der Gesamtbevölkerung entspricht. Genossenschaften gibt es in mehreren Sektoren, wobei der Finanz- sowie der Agrarsektor die wichtigsten sind. Der Spar- und Kreditsektor ist am häufigsten vertreten, gefolgt vom Energiesektor mit 20 Genossenschaften, deren Kernbusiness die Stromverteilung ist.

Chile plant bis 2040 100% seines Stroms aus erneuerbaren Energiequellen zu gewinnen. Aktuell ist Chile eines der wenigen Ländern in Lateinamerika, in denen die erzeugte Energie in das öffentliche Stromnetz eingespeist werden darf. Unter bestimmten Bedingungen greift ein Gesetz, nachdem überschüssige Energie aus gemeinschaftlich betriebenen Erneuerbare-Energie-Anlagen, in das öffentliche Netz eingespeist werden kann und mit einem Rabatt auf die eigene Stromrechnung belohnt wird. Auf Grund dieser staatlichen Förderung ist ein wachsendes Interesse der Bevölkerung an der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energiequellen zu beobachten.

Das des Coopsur-Projekts in Chile ist, das Potenzial des Genossenschaftssektor für die Förderung und Nutzung erneuerbarer Energie durch Bürgerbeteiligung und für mehr Effizienz im Energiesektor auszuschöpfen.

Die Ziele des Projekts sind daher alle im Energiesektor angesiedelt:

• Förderung des bürgerschaftlichen Engagements und Sensibilisierung für den Klimawandel

(diese Maßnahme richtet sich insbesondere an eine Arbeitsgruppe, die aus Teilnehmenden des Coopsur-Projekts und Mitarbeitenden des Energie- und Arbeitsministeriums entstehen soll)

• Förderung des Wissen- und Erfahrungsaustauschs zwischen verschiedenen Initiativen

(diese Maßnahme richtet sich an Initiativen zur Förderung von erneuerbaren Energien durch Bürgerbeteiligung. Diese schließen Genossenschaften und auch andere Formen der mitgliederbasierten Zusammenarbeit sowie Einzelpersonen mit ein.

Wir richten uns mit unseren Akivitäten nach den Schwerpunkten der örtlichen Institutionen aus. Zu diesen zählen Genossenschaftsverbände und andere zentrale Einrichtungen des Genossenschaftssektors, Netzwerken von Genossenschaften sowie Einzelgenossenschaften auf nationaler wie auch lokaler Eben, wie auch Aufsichtsbehörden und Ministerien.

Daraus ergeben sich folgende Maßnahmen:

• Digitale Aus- und Weiterbildung durch Workshops und Seminare
• Regionale und internationale Praktika
• Bildung mehrerer Kompetenznetzwerke (interne Prüfer:innen, Manager:innen, Risikomanager:innen) und Arbeitsgruppen (mit Fokus auf nachhaltige Finanzen)
• Beratung, technische Unterstützung und Technologietransferprogramme (DGRV-Tools)
• Entwicklung von Studien, Methodologien, Leitfäden und Referenzhandbüchern

Partner

DAES

DAES ist als Abteilung für Unternehmen Teil des Wirtschaftsministeriums und übernimmt damit die Verantwortung für die Förderung, Steuerung und Überwachung der Sozialwirtschaft und damit auch des genossenschaftlichen Sektors. Die Bereiche der Zusammenarbeit mit dem DGRV sind die Implementierung risikobasierter technologischer Instrumente zur Verbesserung der Arbeit der Aufsichtsbehörde.