Unsere Aktivitäten in Paraguay sind Teil des CoopSur-Projekts. Im Rahmen von CoopSur arbeiten wir zusammen mit Genossenschaften und anderen ähnlichen Zusammenschlüsse, die im Landwirtschafts-, Finanz- und Erneuerbare-Energien-Sektor aktiv sind. Das Projekt verfolgt in allen Sektoren einen Mehr-Ebenen-Ansatz, mit den Zielen: Nachhaltigkeit, Schutz, Wettbewerbsfähigkeit, Stabilität und stetige Weiterbildung.
CoopSur kooperiert mit mehr als 20 genossenschaftlichen Partnern in drei Ländern (Paraguay, Peru und Chile), um die genossenschaftliche Idee zu verbreiten und in die Tat umzusetzen. Das Projekt wird vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) gefördert und läuft noch bis Ende 2024.
In Paraguay gibt es mehr als 800 Genossenschaften mit 1,8 Millionen Mitgliedern, was 51 % der erwerbstätigen Bevölkerung entspricht. Genossenschaften gibt es in verschiedenen Sektoren, wobei sie in den Bereichen Finanzen und Lebensmittelproduktion am häufigsten vertreten sind. Dementsprechend fokussiert sich die Arbeit im Rahmen des CoopSur-Projekts in Praguay auf die größten Herausforderungen des Genossenschaftssektors im Finanz- und Agrarbereich. Ziel ist es, Genossenschaftsstrukturen zu stabilisieren sowie Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
Relevante Arbeitsbereiche sind:
Im Finanzsektor:
Im Landwirtschaftssektor:
Ein Schwerpunkt der genossenschaftlichen Entwicklungszusammenarbeit ist einen effizienten Regulierungsrahmen zu schaffen und so auch die Aufsichtsprozesse zu verbessern. Die Zusammenarbeit erfolgt hier mit Aufsichts- und Regulierungsbehörden, z. B. der genossenschaftlichen Aufsichtsbehörde INCOOP und anderen relevanten Akteure wie Abgeordneten. Zudem konzentriert sich das Projekt auf die Entwicklung qualitativ hochwertiger genossenschaftlicher Ausbildungssysteme. Hierfür arbeiten wir vor allem mit dem Personal von lokalen Genossenschaftsverbänden zusammen. Außerdem fokussiert sich unsere Arbeit auf die Mitglieder der einzelnen Genossenschaften beziehugsweise ähnlicher Zusammenschlüsse. Profitieren sollen vor allem Kleinunternehmen in ländlichen und marginalisierten städtischen Gebieten, insbesondere Familienbetriebe, Frauen und Jugendliche.
Wir richten uns mit unseren Akivitäten nach den Schwerpunkten der örtlichen Institutionen. Zu diesen zählen Genossenschaftsverbände und andere zentrale Einrichtungen des Genossenschaftssektors, Netzwerken von Genossenschaften sowie Einzelgenossenschaften auf nationaler wie auch lokaler Eben, wie auch Aufsichtsbehörden und Ministerien.
Daraus ergeben sich folgende Maßnahmen:
INCOOP ist ein Institut für die Regulierung und Überwachung des Genossenschaftssektors. Im Zuge der Einführung des Regulierungs- und Aufsichtsrahmens trennte es sich 2004 vom Ministerium für Land- und Viehwirtschaft und ist seitdem unabhängig mit einem eigenen Gesetz, das es regelt. Mit INCOOP arbeitet das CoopSur-Projekt an Aktivitäten zur Verbesserung des Risikozentrums für den Genossenschaftssektor und zur Stärkung der allgemeinen Aufsichtstätigkeiten.
Der Gewerkschaftsbund CONPACOOP ist der höchste Vertreter des Sektors für Spar- und Kreditgenossenschaften. Die Institution verwaltet auch das nationale Bildungssystem (National Cooperative Education System, SNEC abgekürzt), das von INCOOP akkreditiert ist, um die Leiter der Genossenschaften zu zertifizieren, die die erforderlichen Mindestausbildungskurse absolviert haben.
Der DGRV kooperiert mit CONPACOOP bei der Stärkung der digitalen Bildung (SNEC), bei der Veröffentlichung von Sektorstudien, bei der Entwicklung von Statistiken mit Daten über den Genossenschaftssektor und bei der Verbesserung der Beziehungen zwischen den Partnerorganisationen.
CONPACOOP hat zudem eine Statistikabteilung (OBSECOOP) für die Erhebung und Verarbeitung wichtiger Daten im genossenschaftlichen Finanzsektor eingerichtet.
Als Teil des SNEC dienen die Partnerverbände als Akkreditierungsstellen für kombinierte oder halbklassische Lernkurse.
FECOPAR, ist ein autonomer und freiwilliger Verband des Sektors für Spar- und Kreditgenossenschaften, der auf Selbsthilfe und gegenseitiger Hilfe basiert. Die Institution arbeitet gemeinnützig und widmet sich der Stärkung von Bildung, Umweltschutzaktivitäten und Aktivitäten, die zur paraguayischen Genossenschaftsbewegung im Allgemeinen beitragen. Die Zusammenarbeit mit dem DGRV konzentriert sich auf die Unterstützung des Bildungs- und Ausbildungsbereichs des Verbandes, insbesondere durch ergänzende Beratung der SNEC im Bereich der digitalen Bildung.
Als Verband der Produktionsgenossenschaften in Paraguay ist das Hauptziel von FECOPROD die Förderung des Sektors, die sowohl den landwirtschaftlichen Mitgliedsgenossenschaften als auch dem Sektor im Allgemeinen zugute kommen soll. Darüber hinaus werden verschiedene Dienstleistungen im Bereich der Beratung, Prüfung und Ausbildung angeboten. Der DGRV arbeitet mit FECOPROD bei einer Aktivität zusammen, die mit der Kommerzialisierung landwirtschaftlicher Produkte und der Förderung eines regionalen und nachhaltigen Konsums verbunden ist.
Die Genossenschaftszentrale übernimmt einfache Vermögensausgleichstransaktionen zwischen Mitgliedern und Nichtmitgliedern. Die Zusammenarbeit mit dem DGRV konzentriert sich auf die Anwendung von Good Governance, die Verbesserung der internen Kontrolle mit dem SCI-Tool und die institutionelle Stärkung.
Die Konföderation der ländlichen Genossenschaften Paraguays CONCOPAR ist eine gemeinnützige Genossenschaft der dritten Ebene. Seine Ziele sind die Vertretung des Sektors, die Verteidigung der genossenschaftlichen Prinzipien sowie die Förderung und Unterstützung der Gründung und Stärkung neuer Genossenschaften und Einrichtungen zweiten Grades, vorzugsweise in der Land- und Forstwirtschaft und im ländlichen Raum. Der DGRV arbeitet mit CONCOPAR bei der Entwicklung der Transformative Leadership Academy (ALT) in Fragen der Bildung und digitalen Strategie zusammen.
Mit dem Netzwerk Enlace fördert der DGRV den Erfahrungsaustausch zwischen 20 großen Spar- und Kreditgenossenschaften und konzentriert sich dabei vor allem auf den Austausch von Good Practices in der Mikrofinanzierung, aber auch auf andere strategisch wichtige Themen. Diese Erfahrungen werden in kleineren Genossenschaften mit unterschiedlichen Strategien repliziert.
In Kolumbien kooperieren wir mit der Stiftung einer Spar- und Kreditgenossenschaft zum Netzwerkaufbau für binnenvertriebene Kleinstlandwirte auf dem Land, insbesondere durch Unterstützung bei der Organisation nach solidarwirtschaftlichen Prinzipien. Außerdem beraten wir Spar- und Kreditgenossenschaften bei der Entwicklung von Zahlungssystemen und technischer Beratung.
MehrIn Costa Rica unterstützen wir hauptsächlich das Nationale Genossenschaftsinstitut INFOCOOP bei der Prüfung des Genossenschaftssektors und den Regionalverband URCOZON beim Aufbau von geeigneten Netzwerkstrukturen. Ziele sind insbesondere der Ausbau von Dienstleistungen und die Förderung des Sektors allgemein, mit Fokus auf die Schaffung von nachhaltiger Beschäftigung und Einkommen.
MehrIn der Dominikanischen Republik fördern wir den Zugang zu nachhaltigen, sicheren und wettbewerbsfähigen Finanzdienstleistungen durch die Bereitstellung und Schulung in Finanzsoftware für den Verband für ländliche Spar- und Kreditgenossenschaften AIRAC, insbesondere in den Bereichen Prüfung, Sozialbilanz und strategischer Planung.
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