In der Türkei beraten wir Genossenschaftsverbände bei der Strategieentwicklung und fördern die Zusammenarbeit zwischen einzelnen Institutionen, z.B. indem wir eine nationale Kooperationsstruktur entwickeln und den deutsch-türkischen Wissenstransfer fördern.
Obwohl in der Türkei der Anteil der Agrarwirtschafts am BIP in den letzten Jahren stark gesunken ist, bleibt das Land weiterhin ein bedeutender Agrarproduzent. Allerdings ist die Wettbewerbsfähigkeit Sektors im europäischen Vergleich trotz hoher Subventionen gering. Eine wesentliche Ursache sind die Größen der einzelnen Landwirtschaftsbetriebe. Kleine Flächen werden häufig von Familienbetrieben bewirtschaftet, die ihre Erzeugnisse im Alleingang vermarkten und so in einen ungleichen Wettbewerb mit Großbetrieben treten. Genossenschaften gelten als ein wesentliches Organisationsmodell zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit dieser Kleinlandwirte.
Durch den Zusammenschluss mehrerer Betriebe im Rahmen einer Genossenschaft können wertvolle Synergien im Bereich der Erzeugung und Vermarktung geschöpft werden. Daran anknüpfend können einzelne Genossenschaft wiederum Teil eines subsidiär aufgebauten Netzwerks werden, um zusätzlich von den Leistungen spezialisierter Zentralunternehmen und Verbände profitieren zu können. Ländliche Genossenschaften haben in der Türkei eine lange Tradition. Allerdings weisen historisch bedingt viele Genossenschaften erhebliche Managementschwächen auf, die eine gezielte und effiziente Förderung ihrer Mitglieder und deren Ausrichtung auf globale Marktbedingungen erschweren.
Unser Projekt zielt darauf ab, ausgewählte türkische Zentral- und Regionalverbände landwirtschaftlicher Genossenschaften zu stärken. Durch ein verbessertes Dienstleistungsangebot sollen Primärgenossenschaften dazu befähigt werden, die Interessen der Mitglieder gezielter ansprechen zu können. Hierfür werden auf regionaler Ebene Verbände bei der Entwicklung und Bereitstellung von Dienstleistungen für ihre Mitgliedsgenossenschaften unterstützt. Zudem beraten wir auf nationaler Ebene die beiden Zentralverbände in ihrer Rolle als Bindeglied zwischen den Regionalverbänden und den politischen Entscheidungsträgern.
Relevante Arbeitsbereiche sind:
Das Projekt wird vom Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL) gefördert.
Partnerorganisationen auf türkischer Seite sind das Ministerium für Landwirtschaft, Ernährung und Viehzucht der Türkischen Republik, die beiden Zentralverbände KÖY-KOOP (Zentralverband für Dorfentwicklung) und HAY-KOOP (Zentralverband der Viehzuchtgenossenschaften) sowie deren Regionalverbände in ausgewählten Provinzen.
In Kambodscha arbeiten wir gemeinsam mit dem Landwirtschaftsministerium an der Förderung der Rahmenbedingungen für Genossenschaften und am Aufbau von genossenschaftlichen Verbundsstrukturen, z.B. durch die Verstetigung des Informations- und Erfahrungsaustausches zwischen landwirtschaftlichen Primärgenossenschaften.
MehrIn Laos arbeiten wir gemeinsam mit dem Landwirtschaftsministerium an der Stärkung von landwirtschaftlichen Genossenschaften, insbesondere durch die Erstellung von förderrechtlichen Regelungen bis hin zu einem Genossenschaftsgesetz. Durch die Förderung von genossenschaftlichen Verbundsstrukturen und dem Aufbau von Primärgenossenschaften verbessern wir die wirtschaftliche Situation von Bauern und Kleinst-, Klein- und Mittelbetrieben.
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